市水务集团召开2024年终重点项目集中攻坚行动部署会

为贯彻落实省委、泉州、南安市委深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，近日，市水务集团召开2024年终重点项目集中攻坚行动部署会，凝聚合力冲刺攻坚目标。集团领导班子及相关人员参加会议。

集团总经理陈雄斌对集团2024年终重点项目集中行动进行了系统地部署，并指出集团上下要统一思想，加快步伐、攻坚克难，确保各项工作有序推进。

一是加强组织领导。成立重点项目集中攻坚行动领导小组，加强各级部门、属地镇村等单位的沟通协调，及时解决项目建设中出现的各种问题和困难。

二是加强项目管理。紧盯目标任务，明确工作任务、时间节点、责任单位、责任人等，层层传导压力，确保责任到人；指定专人负责阶段性验收及日常质量监管，及时排查安全隐患，切实落实安全措施，有效杜绝安全事故发生。

三是加强督促检查。建立定期督查机制，确保各项任务按期完成，强化跟踪问效，形成“调度立账、清单对账、到期收账”的抓落实闭环，确保各项工作落到实处。

  集团董事长陈世典在会上强调四个核心要点：

一是高度重视，吹响项目攻坚“冲锋号”

全体人员要把思想统一起来，盯紧目标，上紧发条，坚定攻坚克难、迎难而上的决心，让项目建设真正跑出“加速度”。我们要紧紧抓住前期工作、资金筹措、建设进度、协调服务、采购及供应等关键环节，集中优势兵力，实施精准攻坚。我们必须有逢山开路、遇河架桥的精神，积极寻找克服困难的具体对策。

二是盘点任务，挂好项目攻坚“作战图”

各责任部门以及相关责任人要认真对照集团下达的各项目标任务，逐一细化分解，落到具体责任人和时间点，抓实抓细梳理项目攻坚中的困难和问题，全力确保攻坚行动落到实处。

三是铆足干劲，打赢项目攻坚“收官战”

集团上下要迅速、全面进入冲刺攻坚状态，凝聚起奋勇拼搏的强大动能，全力以赴推动项目建设等各项重点工作落实落细，力争实现最好结果。

四是压实责任，唱好项目攻坚“重头戏”

目前是项目攻坚的关键时期、冲刺时期，要形成自上而下、层层包干的项目组织和工作体系，逐层压实工作职责，逐一细化分解；全体人员要牢固树立“争分夺秒”的意识，深刻认识到“人人都是责任人”，片刻不能等待、片刻不能迟疑、片刻不能懈怠。